"好き"と"関心"を巡る冒険第二章終幕 vol.2

（前回のあらすじ）
Ｋ部長の元を離れるために社内求職活動を行う私の元へ、
5年前に約束を交わしたお客さんの次期開発プロジェクトが始まる、
というメールが届く。

前回→"好き"と"関心"を巡る冒険第二章終幕 vol.1 - Sato’s Diary
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私はＴ森さんからのメールを読み返す。

『今度、8月から長野の仕事が再び始まることになりました。
　当時の関係者を今、集めています。
　Satoさんの現在の状況は、どんな感じでしょうか？』

センターの仕事は、7月上旬で引継ぎを完了する目途が立っていた。
新人研修の仕事は、7月末までだった。
そして、そこから先の仕事は、未定だった――。

これを運命と言わずに、何と言うだろう。

私は、Ｔ森さんからのメールにすぐ返信をした。
ちょうど8月から先の仕事が未定な状態であることと、
詳しい話を聞きたいので直接話を聞きに行っていいか、
その旨を書いて送った。

すぐに、
今夜大丈夫ですよ、と返信が来た。

私は、定時になると、すぐにタイムカードを切って、
親会社の本社に向かった。

そこには、久しぶりに会うＴ森さんと、
初めて会う、彼の現在の上司がいて、彼らから案件の概要の説明を聞く。

8~6年前に行われていた、そのプロジェクトの初期開発は、
私たちの会社が主体で推進しており、私がキーパーソンだった。
当時のメンバーが集まれるかはわからなかったが、
当時は、年次の低い、それ程スキルの高くないメンバーの寄せ集めだった。
プロジェクトリーダーも、途中で辛くなって逃げ出したような人だ。
うちの会社は、私がいれば、他は当時のメンバーである必要はない。

「Ｋさんが、あと2年で定年なんだよ」
Ｔ森さんが言った。
Ｋさんは、システムの初期構想を考えたお客さんだった。
当初は顧客側のプロジェクトの取りまとめ役だったが、
プロジェクトが炎上して、顧客側の体制が見直された時、
取りまとめ役から外された経緯がある。

『Ｋさんに、最後、花を持たせてあげようよ』
そんなＵさんの言葉が、また聞こえたような気がした。

「君の会社でこの案件をやるとしたら、幹部社員は誰になるんだ？」
Ｔ森さんの上司が尋ねる。

一番悩ましい質問だ。

当時の担当幹部社員だったＪ部長は、
あのプロジェクトがきっかけで左遷されて、現在は間接部門にいるし、
ハード部署の管轄の仕事ではないし、
ソフトウェア部署にはＫ部長以外もいるが、
顧客の業種的に、どうにも現状だと、Ｋ部長が一番管轄的に合うのだ。

しかし、私はＫ部長から離れたい。

「当時の部長は今はもう異動になってますし…、
　合併に伴って色々組織構造も変わっているので、
　ちょっと持ち帰って相談します」
そう答えて、その夜は引き上げた。

　＊　＊　＊

どうしようか、一晩考えるが、
やっぱり、まずはＫ部長に話を持っていくしかない、
という結論になり、翌朝、彼の携帯に電話した。

「…何だ？」
私からの着信に、明らかに面倒くさそうな声でＫ部長は電話に出た。
「新しい仕事の話が、私のところに来たので、ご相談なんですけど…」
「…は？」
電話の向こうで素っ頓狂な声が上がる。

私は彼に、Ｔ森さんからメールが来たこと、
概要を聞きに昨夜、親会社に行ってきたことを伝えた。

「お前、何、勝手なことしてやがるんだ！
　Ｔ森もＴ森だ。なんで俺に連絡してこないんだ！」
電話の向こうで、Ｋ部長が怒鳴る。

Ｔ森さんは、元々は合併前の私たちの会社にいて、
親会社に転籍になった経緯の人なので、Ｋ部長とも知り合いである。

「私は概要を聞いてきただけで、何の約束もしてきてないですし、
　向こうの上司だって私がただの一般社員だってわかってますよ。
　Ｔ森さんは、当時の開発メンバーの私に連絡してきたのであって、
　私の今の上司が誰か知らないのだから、Ｋ部長に連絡する発想なんて
　浮かびもしないと思うんですが…」
そう言うも、自分のメンツが潰されたとお怒りの彼の耳には、全く入らない。

結局、Ｋ部長はひたすら怒ったままで、実のある話をできないまま、
「こんな話、事業部長のＩさんだって通さねえよ」
そう言って、電話は切れた。

曲がりなりにも幹部社員なのだから、
私のことが気に食わなくても、仕事になる――彼の手柄に繋がる話に対しては、
もう少し耳を傾けるかと思っていた。

彼のことを、私はまだ買い被っていたようだ。

（こんな奴に、話を潰されてたまるか）

私は次の一手を考える。

　＊　＊　＊

翌朝。

いつもより1時間早く出社した私は、
ソフトウェア部署のフロアへ行く。

他の社員がまだ出社していないフロアで、
事業部長のＩさんが一人仕事をしていた。
彼はいつも、早朝出社なのだ。

誰にも見咎められずに彼と話すには、
この時間がちょうどいい。

「おはようございます」
にこっと笑って、Ｉさんに声を掛ける。

「あぁ、早いね。どうした？」
「ちょっと仕事の話が来たので、ご相談なんですけど…」
そう言って、昔やっていた仕事の次期開発の話が来たことを説明して、
どういった情報があれば事業部長としてOKを出せるかを確認した。

「ありがとうございます。じゃあ、その情報をまとめて、また持って来ます」
そう言って、立ち去りしな、
「私が来たこと、Ｋ部長には内緒にしておいてもらえますか？
　勝手に私が親会社に話を聞きに行ったことで、怒られてしまいまして」
口に指を当てて、お願いをする。

「あぁ、いいよ。別に怒ることじゃないのにねぇ」
ですよねー。

私は、Ｋ部長から言われた言葉を、Ｉさんにちょっと言ってみる。

「まぁ彼も、ちょっとカッとなっただけだろ」
Ｉさんは、ちょっと面倒くさそうな顔になって、
机の書類に目を落として、元の仕事に戻りながら言った。

部下の上司への愚痴話は面倒くさいのだろう。

『せっかく仕事を持ってきた部下に対して、それはさすがにひどいな。
　別の幹部社員のところで、この仕事やる？』

そんな風に言ってくれないかな、
と、ちらりと期待していたが、
（やっぱり無理か…）
仕方ない、と思いながら、私は自分のフロアに戻った。

翌朝、私は必要な情報をまとめた簡単な資料を持って、
再びＩさんの元へ行った。

「うん、これならいいと思うよ。
　Ｋさんから話が上がってきたら、後押ししておくよ」

Ｋ部長もさすがに、私の話を握りつぶしたら問題なので、
Ｉさんのところに一応、話としては上げるだろう。

「ありがとうございます！」
私はＩさんにお礼を言って、自分のフロアへ戻った。

　＊　＊　＊

数日後。

「まぁお前は、この仕事やりたいんだろ？
　仕方ないから、やらせてやるよ。
　Ｉさんも、『まぁいいんじゃないか』って言ってたしな」
会社の打合せコーナーで、Ｋ部長が私に言った。

Ｉさんは約束通り、私が来たことは伏せたまま、後押ししてくれたようだ。

そんな内幕を知らないＫ部長は、
「今回だけだぞ。次やったら殺すからな。
　死ねとは言わない、殺す」
にやっと笑いながら、そう言った。

数メートル先には人もいる、オープンスペースの打合せコーナーで、
このご時世に、そんなセリフを言って、本当にこの人は大丈夫だろうか。

私の方が心配になる。

でも、この人は、これで自分のことを本気で格好いいと思いながら、
こんなセリフを言っているのだ。

彼の言葉に何も返さない私を、
しおらしく反省しているとでも受け取ったのか、その場はそれで終わった。

けれど、Ｋ部長が、このプロジェクトのために、積極的に彼の元から
人を出すとも思えない。
なので私は、今度は人事部長のＨ林さんの元に行った。

こういった案件が始まりそうなんですが、人って集められそうでしょうか、
と尋ねると、
「若手で良ければ、何人かアサインできると思うわよ。
　最近、案件が落ち着いてきて、プロジェクトから出される子たちが
　増えてきているから」
Ｈ林さんは、そう返してくれた。

私が技術リーダーをやるなら、若手でも大丈夫だ。
初期開発当時だって、若手だらけだったのだから。

私とＨ林さんの会話を隣りで聞いていた、人事部の後輩も、
「よかったです。最近、開発案件が減ってきて、実際の開発経験を
　踏めない若手が増えてきていたのが課題だったんですが、
　これで彼らにもきちんと経験を踏ませられます」
そう嬉しそうに言ってくれた。

私が何度も人事部のプログラミング研修のレビュアーの仕事に
割り当てられたのも、
実際の開発案件に関われない若手たちに力をつけさせるために、
人事部が研修プログラムを用意していたからだった。

そのうち、マネジメントを担ってくれるベテラン社員も
必要になるかもしれない。
だけど、それも社内を駆け回れば、見つけることはできるだろう。

　＊　＊　＊

この時。

全てが報われた、と思った。
全てが運命的に繋がった、と思った。

ES活動を通して培った、人の繋がりがあって。
もういい加減にしてくれ、と思いながらも、人事部の仕事を責任感を持って
遂行したからこそ、人事部に協力も仰げて、育てた若手もいて。

それを全て繋げて、私は私の願いを叶えて。

もしも私が、3月末にセンターを出ろ、と言われて、あぁそうですか、と
粘らずにセンターをさっさと抜けていたら、
きっと今頃は別の部署への異動を決めていて、このプロジェクトの仕事を
引き受けづらい状況だったろう。

センターや、会社にとっての最善を考え続けて、
それを選び続けた自分だったから、
だからこそ、今この時、誰にも迷惑をかけることなく、
8月から、念願のプロジェクトに入れるような状況が整っているのだ。

ジョブローテーション希望も提出済みだ。
仕事の話が来た後でのジョブローテーション希望だったら
微妙だったかもしれないが、
希望を出した後に仕事の話が来たのだから、
「とりあえず籍は異動して、仕事はこっちの方」
というのも、そんなにおかしい話ではない。
センターでも、籍はソフトウェア部署に置く形でやっていたのだから。

今は仕方なくＫ部長が絡んでいるが、実際に開発が始まったら、
「Ｋ部長は忙しくて社外常駐ですし、この案件の有識者でもないから…」
みたいな感じに言って、
異動先の幹部社員に担当を変えてもらえるよう働きかければ、
彼からもうまく離れられるかもしれない。

全てが運命的としか言えないタイミングだった。
運命が私に報いてくれたのだ、と思った。

もしかしたら、センターを抜けるにあたっての、一連のごたごただって、
何か私の大きな運命の力が働いたのかもしれない。
関係した人達は、私のそんな運命の力に巻き込まれたのかもしれない。

そんなことすら思った。