（前回のあらすじ）
コミュニケーションWGのメンバー集めに苦戦しながらも、
一策を講じて、なんとかハード部署側、ソフトウェア部署側両方の社員を集めて、
第一回WGが始まる。
前回→"好き"と"関心"を巡る冒険 第二章 中編 vol.6 - Sato’s Diary
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2011年1月。
そうこうして始まったコミュニケーションWGのメンバー構成は
以下のようなものだった。
- ソフトウェア部署側社員
- Ｏ村さん … リーダー格の一般社員。私の１つ上の先輩。
- Ｏ村さんの後輩２名
- ハード部署側社員
- Ｋ池さん…幹部社員。ハード部署の賑やかし要員。
- Ｙ口くん…若手一般社員。ES委員会メンバーである上司から送り込まれてきた。
- ハイブリッド型社員
- 私…WGリーダー。一般社員。籍はソフトウェア部署、プロジェクトはハード部署。
- Ｈさん…一般社員。元ソフトウェア部署。現在はハード部署所属（Ｋ池さんの部下）
- 他
- Ｍ川さん…ES委員会のコンサル。ファシリテータとしてWGを補佐。
各自、ひと通りの自己紹介を終えて、私とＭ川さんから、このWGの目的が
『ソフトウェア部署、ハード部署間の社員のコミュニケーションを促進する
施策の提案』
であることを説明する。
「そんなの、ボウリング大会でもやればいいんじゃねーの？」
Ｏ村さんが面倒くさそうに言う。
彼はマイシューズ、マイボールを持っているくらいのボウリング好きだ。
「『ボウリング大会やります！みなさん、来てください！』って言ったら、
社員はみんな来てくれるかな？」
ファシリテータのＭ川さんが、すかさず尋ねる。
「まぁ…行かないっすね。めんどくせーなーって。目の前の仕事優先しますよ。
上司の目だって怖いし」
Ｏ村さんが答えると、
「何言ってんだ？ 俺は部下に、『お前ら行って、顔売ってこい！』って言うぞ。
そう言うのが上司の役目だろうが」
ハード部署側の幹部社員のＫ池さんが言う。
（よしっ、来た！）
私は内心、ガッツポーズする。
Ｋ池さんの思いもよらない言葉に、Ｏ村さんが、ぽかんとする。
「いや…だって、仕事で忙しいですし…。
目の前の仕事を放り出して行ったら、上司は怒るでしょ？」
Ｏ村さんが言うと、
「会社がボウリング大会やるって言ってるんだ。
部下がボウリング大会に行けるように仕事を調整するのが、上司の仕事だろうが」
Ｋ池さんが言う。
あまりの常識の違いに、Ｏ村さんはただただ衝撃を受けていた。
翌週のWG当日。
会議室に行くためにＯ村さんのいるフロアに私が姿を現すと、
「おぅ。今からWGか」
と言って、Ｏ村さんは席から立ち上がり、私と一緒に会議室に向かった。
当たり前にWGに参加してくれるＯ村さんの様子に、
私は、心の中でＶサインした。
こうして、WGでは、
互いの文化・常識の違いを驚きを伴いながら、確認しあっていく時間を持つのだった。
＊ ＊ ＊
「でもＫ池さん。だいぶわかってきたけど、
あなた、向こうの部署でもちょっと例外の人でしょ？ 幹部社員だし。
本当に向こうの一般社員も、そんなに全然違うのか怪しいな～」
ある日のWGで、O村さんが言った。
ふむ。なかなか、鋭い指摘だ。
WGには、ハード部署の一般社員のＹ口くんも参加してくれているが、
大人しいタイプだし、ES委員会メンバーである上司に
「お前、WGに参加しろ」と言われて送り込まれてきた経緯の若手だ。
Ｏ村さんが疑うのはもっともだ。
「じゃあ、次回は向こうのリーダー格の一般社員をゲストに招待して
インタビューしてみることにしましょう」
ということになった。
私はセンター内の自席に戻ると、ちょうど近くを通りかかったＭさんに声をかけた。
「WGでハード側の社員からインタビューしたい、てことになったんですが、
来週WGに参加してもらうことってできますか？」
「僕でいいんですか？ もちろん、いいですよー」
あっさりと快諾をもらう。
ハード部署の社員の感覚は、
声をかけられる→「俺、有名だor認められている」（うれしい）
→よろこんで参加する
だ。
翌週のWGにて。
O村さんは、Ｍさんに質問するも、
ことごとく自分の感覚と違う答えが返ってきて、「まじか…」と言葉を失う。
Ｍさんも
「えー、そっちはそんななんですかぁ？」
という反応だ。
その後、色々話していくうちに、
「これは結局、
『上次第で下は、どっちにでも染まっていく』ということなのではなかろうか？」
という話になった。
上が全社活動や部署間の交流に肯定的なら、下も肯定的になるし、
上が否定的なら、下も否定的になる。
「お前らの上司って何であんな閉じこもった感じになってんの？
俺、あれ気持ち悪いんだけど」
Ｋ池さんが言う。
よし、じゃあ、今度はソフトウェア部署の幹部社員をゲストに招聘して聞いてみよう。
しかし、ソフトウェア部署のほとんどの幹部社員は、
こういうことに非協力的な上、社外常駐だからどうしようか…。
そう悩んでいると、
「最近、Ｓ課長が常駐先から戻ってきて本社で仕事してるよ」
O村さんが言った。
Ｓ課長なら気心の知れた元上司だから誘いやすい。
WG終了後、会議室を出ると、ちょうどＳ課長とすれ違ったので呼び止める。
「今、コミュニケーションWGというのをやっていて、
今度、ソフトウェア部署の幹部社員の話を聞いてみたいってことになったんですが、
来週出ていただくことできませんか？」
そう言って、
（体壊すまで頑張って働いた元部下のお願いごとなんだから、
もちろん聞いてくれますよね？）
という思いを込めて、にっこりと笑う。
私の思いが通じたのか、
「あぁ、いいよ」
Ｓ課長は快く引き受けてくれた。
（つづく）
